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    嘉谷能在新年伊始得到官方贊譽(yù)，算是在這注定風(fēng)云變幻的一年開了一個(gè)好頭。
    天災(zāi)已過，緊接著各地都進(jìn)入了災(zāi)后重建。
    在這場特大雪災(zāi)中，全國農(nóng)作物受災(zāi)面積高達(dá)1.78億畝，即使是嘉谷體系，也有部分過冬作物如牧草等被凍傷，幸而損失不大。
    而養(yǎng)殖場更是因?yàn)樘崆白龊昧朔雷o(hù)工作，安然無恙地度過了雪災(zāi)。但各地的養(yǎng)豬場就沒有這樣的運(yùn)氣了——連人都被凍成狗了，哪里還有精力顧得上養(yǎng)的豬呢？
    “因?yàn)檠?zāi)突然來襲，尤其是受災(zāi)最嚴(yán)重的南方地區(qū)，凍死了幾百萬頭仔豬，現(xiàn)在不但是豬肉價(jià)格再創(chuàng)新高，仔豬更是出現(xiàn)了天價(jià)，在越省、湘省、岷省等地的仔豬居然能賣到1000元一頭！”在新年過后的碰頭會(huì)上，嘉谷農(nóng)牧的李東亮首先匯報(bào)市場行情。
    這個(gè)價(jià)格一出，眾人都倒吸了一口氣。
    前年仔豬是什么價(jià)格呢？100元三頭甚至五頭。去年即使遭受豬瘟疫情，仔豬的價(jià)格倒是跟著豬肉價(jià)格同步上升，但頂天也就每頭兩三百元，由此可見雪災(zāi)給養(yǎng)殖業(yè)造成了多大的損失。
    李東亮緊接著說道：“因?yàn)槟芊蹦肛i的存欄量充足，我們嘉谷養(yǎng)豬場的仔豬資源過剩。現(xiàn)在的問題是，豬肉行情也大熱，我們是選擇擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模呢？還是將仔豬投放市場？”
    這似乎是一個(gè)幸福的煩惱，不管怎樣都是大賺。
    但戰(zhàn)略部的丁顯并不這樣認(rèn)為。
    “我建議現(xiàn)在趁著行情大熱將仔豬出售，畢竟，按照現(xiàn)在的仔豬價(jià)格，賣一頭仔豬的利潤甚至都能趕得上一頭生豬了。至于擴(kuò)大規(guī)模，這正是我要提醒的——?jiǎng)e看豬肉價(jià)格還在上漲，但其實(shí)已經(jīng)潛藏著巨大的后市風(fēng)險(xiǎn)了。”丁顯語氣平靜地說道。
    按照如今仔豬的天價(jià)，嘉谷出售一頭仔豬賺得還真不比賣一頭生豬來得少，畢竟仔豬的成本更低。但李東亮顧不上這點(diǎn)，他更在意丁顯所說的后市風(fēng)險(xiǎn)。
    齊政代他問了：“老丁，具體怎么說？”
    丁顯將幾份資料遞給大家，然后解釋道：“去年，豬肉價(jià)格暴漲，為了提高養(yǎng)殖戶的積極性，國家連發(fā)七道‘金牌’，通過保險(xiǎn)、免稅、補(bǔ)貼等形式保障養(yǎng)殖戶的利益。許多業(yè)外資本也是在這個(gè)時(shí)期看到了生豬養(yǎng)殖利潤的高企，以及政策對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖的支持趨勢，開始一哄而入。”
    “去年初的豬瘟疫情其實(shí)在5月就基本得到了控制，但農(nóng)業(yè)部7月才出面公開疫情以及生豬死亡情況，既滯后又不夠詳細(xì)，直接誤導(dǎo)了廣大養(yǎng)殖戶對(duì)市場供求關(guān)系的判斷，國家隨后的一連串補(bǔ)貼措施的發(fā)布和實(shí)施的時(shí)間過長，實(shí)際上導(dǎo)致了生豬補(bǔ)欄泛濫。”
    “這次雪災(zāi)是意外，仔豬是被凍死了不少，但市場上的生豬存欄量其實(shí)超出了人們的預(yù)料，我這里有幾個(gè)數(shù)據(jù)……”
    “也就是說，最多再過幾個(gè)月，生豬將大批出欄，屆時(shí)供需關(guān)系將會(huì)徹底翻轉(zhuǎn)，豬肉價(jià)格將會(huì)無可避免地下降，我們能大賺特賺的也就是前幾個(gè)月了……”
    李東亮面色有些凝重。
    戰(zhàn)略部給出的資料中有各省生豬存欄的基本數(shù)據(jù)，也有各地補(bǔ)欄的大體數(shù)據(jù)，可以看出丁顯的分析有理有據(jù)。
    這樣的話，現(xiàn)在擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模確實(shí)不是恰當(dāng)時(shí)機(jī)，相當(dāng)于是高點(diǎn)入局，但是眼看著就是低谷了。還不如將仔豬出手，趁著市場瘋狂的時(shí)候落袋為安。
    齊政平靜地看完資料，贊許地看了丁顯一眼。
    從國家政策出臺(tái)的滯后性可以看出，國內(nèi)生豬市場其實(shí)缺乏一個(gè)高效的信息采集、處理分析系統(tǒng)，從而不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映生豬存欄的變化趨勢，向養(yǎng)殖戶提出補(bǔ)欄和停止補(bǔ)欄的重要預(yù)警——毫不客氣地說，目前國家對(duì)生豬市場信息的掌握程度還比不上嘉谷戰(zhàn)略部。
    這都有賴于戰(zhàn)略部旗下齊政大力建設(shè)的信息部。
    這個(gè)信息部其實(shí)就是嘉谷的“情報(bào)局”。
    商業(yè)情報(bào)其實(shí)沒有常人想象中那么玄乎，對(duì)企業(yè)來說，驚心動(dòng)魄的間諜戰(zhàn)不是他們想要的，商業(yè)間諜也不是飛檐走壁的俠客。搜集大量信息，再花大價(jià)錢請(qǐng)一些社會(huì)行為分析學(xué)之類的專業(yè)人士，對(duì)情報(bào)進(jìn)行分析探討，其實(shí)就是最好的解決方案。
    歐美日的大企業(yè)，用的都是這樣的體系——以搜集公開消息為主，再對(duì)公開消息進(jìn)行分析，往往就能得到正確的結(jié)論。
    歷史上的格林斯潘就是一個(gè)典型的例子，當(dāng)他還不是美聯(lián)儲(chǔ)主席，而是一名打工仔的時(shí)候，他對(duì)二戰(zhàn)期間的美國飛機(jī)行業(yè)進(jìn)行了分析，竟而通過公開資料，得到了美國工業(yè)用鋁、工業(yè)用橡膠等等具體數(shù)據(jù)，和五角大樓儲(chǔ)存的一模一樣，當(dāng)年就驚出了美國將軍們一腦門的冷汗——實(shí)際上，他就是做了一個(gè)模型，然后填上數(shù)據(jù)。
    現(xiàn)代商業(yè)情報(bào)就是同樣的套路。
    情報(bào)的作用毋庸置疑。做生意很多時(shí)候就是利用信息的不對(duì)稱。島國企業(yè)家中流行一句名言：“情報(bào)就是金錢”。因此島國的大財(cái)團(tuán)都具備超強(qiáng)的情報(bào)能力。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，像微軟這些企業(yè)的情報(bào)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)率在17%左右，而像三井這種貿(mào)易財(cái)團(tuán)則是以信息為最終的經(jīng)濟(jì)效益，其情報(bào)就是整個(gè)公司的命脈。
    雖然嘉谷集團(tuán)目前靠的是產(chǎn)品而非貿(mào)易，但作為有志于成為國際大糧商的糧企，無論在上游資源端的控制或下游銷售端的構(gòu)建上，都需要準(zhǔn)確的情報(bào)為決策做依據(jù)。
    現(xiàn)代信息技術(shù)使情報(bào)傳遞和收集的成本大幅下降，但是商業(yè)情報(bào)體系的建立和情報(bào)人員的培養(yǎng)不是一朝一夕就建立起來的。
    現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)，正在沉迷于賺錢，還沒有升華到經(jīng)濟(jì)的程度，更不用說枯燥無為的情報(bào)分析了。就算是有，也只是臨時(shí)抱佛腳的情報(bào)收集，對(duì)情報(bào)的投入少得可憐。
    嘉谷的情報(bào)體系，就規(guī)模來說，那是遠(yuǎn)勝于國內(nèi)的一眾大大小小的企業(yè)。
    早在嘉谷成立的第二年，信息部就組建起來了。信息部直接向齊政負(fù)責(zé)，丁顯也是向齊政匯報(bào)工作。
    信息部首先在國內(nèi)所有省份設(shè)立辦事處和建立信息通訊系統(tǒng)，負(fù)責(zé)搜集各種公開和半公開的資料。理論上，信息部是不會(huì)進(jìn)行任何非法的情報(bào)收集的，但若是有人要出售相關(guān)情報(bào)，也要由他們?cè)诼蓭煹闹笇?dǎo)下進(jìn)行接洽。
    情報(bào)是指從海量的信息中提取關(guān)于某個(gè)部門或者某種產(chǎn)品、商品的信息，而這個(gè)工作需要“專家”來完成。
    就嘉谷情報(bào)體系而言，這些“專家”大體上有兩類，一類是擁有專業(yè)商品知識(shí)和貿(mào)易技能的人才，一般是嘉谷體系的員工；另一類是擁有豐富人脈資源，類似于“敲門磚”式的人才，一般是當(dāng)?shù)厝恕?br/>     當(dāng)然，也有些超級(jí)人才是“專業(yè)”和“人脈”兩種功能都具備的。這些人都是非常專業(yè)的人才，他們懂得在信息的海洋里揀出“真正有價(jià)值的信息”——這樣的人才，在嘉谷體系內(nèi)也不過一掌之?dāng)?shù)。
    信息局總部設(shè)在嘉谷總部，單獨(dú)占據(jù)一層樓。由戰(zhàn)略部的丁顯負(fù)責(zé)，他每天都會(huì)統(tǒng)一搜集并分析國內(nèi)外匯總來的情報(bào)信息，并把精選出的情報(bào)按等級(jí)提交給齊政或董事會(huì)，每天送給管理層審閱處理的情報(bào)從十幾到幾十份不等。
    正是依靠這個(gè)晝夜不停的情報(bào)網(wǎng)，嘉谷體系得以注視著國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的風(fēng)云變幻。現(xiàn)在看來，已經(jīng)展現(xiàn)越來越大的作用了。
    以生豬養(yǎng)殖來看，首先是信息搜集。一個(gè)生豬養(yǎng)殖方面的專業(yè)人才會(huì)搜集與生豬有關(guān)的情報(bào)信息。除了看《中國畜產(chǎn)報(bào)》這樣的刊物所公布出的信息之外，還需要搜集一些市場上的價(jià)格信息和各地的產(chǎn)量數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)等，以及飼料等的銷售量，以便提前判斷好市場的形勢。
    再次，總部有專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)分析內(nèi)部、外部匯總的信息，團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小不等，一般為六七個(gè)人，建立模型進(jìn)行綜合性、戰(zhàn)略性的研究，尋找商機(jī)或得出結(jié)論。
    齊政眼前這份提前幾個(gè)月就能預(yù)測到市場形勢變化的資料，就是這樣出臺(tái)的。
    與此對(duì)應(yīng)的，是信息部大筆的投入。從前年開始，每年投入信息部的資金就已經(jīng)高達(dá)上億元，信息部甚至已經(jīng)開始走出國門了。
    嘉谷體系在俄遠(yuǎn)東地區(qū)苦心經(jīng)營了兩年時(shí)間，算不上根深蒂固，那也是有些根基了。瓦西里固然是嘉谷在遠(yuǎn)東最大的權(quán)力背景，但借著他的勢，信息部也在遠(yuǎn)東經(jīng)營了一個(gè)不小的關(guān)系網(wǎng)和情報(bào)網(wǎng)。
    除此以外，信息部還在海外的紐約、倫敦、悉尼等多個(gè)大城市設(shè)立了駐點(diǎn)，不過規(guī)模還暫時(shí)比不上國內(nèi)就是了。
    齊政剛開始建立信息部，其實(shí)是為了一個(gè)不可言說的目的——為自己的預(yù)言做掩護(hù)。
    很多時(shí)候，推理出正確的結(jié)果很難。但知道了結(jié)果，倒推出原因卻不要太輕松。齊政如果想要對(duì)某種經(jīng)濟(jì)形勢作出預(yù)言，安排信息部搜集相關(guān)方面的信息，預(yù)言就是建立在“正確合理”的信息基礎(chǔ)上的了。
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    但如今，顯然這個(gè)情報(bào)網(wǎng)給了齊政更多的驚喜與期待。
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