與會(huì)者立即豎起了耳朵，果然，陶唐講出了他們更關(guān)注的內(nèi)容。
“說(shuō)幾句跟今天會(huì)議主旨無(wú)關(guān)的話吧。雖說(shuō)無(wú)關(guān)今天經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的宏旨，但與公司的發(fā)展有著直接而深刻的關(guān)系，想了一氣，認(rèn)為還是講一講好……
“最近公司發(fā)生了一些事，也辦了一些事。這些事可能更直接地涉及到一些人的利益，但這些人肯定是少數(shù)人。這些事呢，大家在公開的場(chǎng)合未必講，私下一定議論紛紛了，這正常。不關(guān)心不議論就不對(duì)了。第一件是清理脫崗，直接涉及的近500人，間接的就多了……無(wú)法統(tǒng)計(jì)。為什么要清理脫崗？因?yàn)樗羌t星的一個(gè)出血點(diǎn)，有多大？根據(jù)人力資源部的統(tǒng)計(jì)，一年至少2000萬(wàn)……”
會(huì)場(chǎng)立即響起嗡嗡聲。顯然，這個(gè)數(shù)字把很多人驚到了。
“這只是經(jīng)濟(jì)的損失的挽回，更重要的是人心和士氣喚醒。公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)定地認(rèn)為，必須站在公司絕大多數(shù)員工一邊，所以，清理脫崗問題損害了500人的利益，但為三萬(wàn)人爭(zhēng)取了利益。現(xiàn)在我要向大家報(bào)告，第一，這件工作基本結(jié)束了，脫崗人員中，一部分回來(lái)上班了，一部分依照規(guī)定辦了停薪留職，還有極少的一部分將做辭退處理。整個(gè)過程，我們沒有搞任何的例外，不管涉及到誰(shuí)，都一視同仁。其間，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門頂住了各種壓力，沒有再犯從前的錯(cuò)誤，這點(diǎn)值得肯定。
“這是一件不那么好辦的事情，但我認(rèn)為人力資源部辦的很不錯(cuò)。但后面帶來(lái)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問題，公司處理了，昨天的黨政聯(lián)席會(huì)已作出了最終的決定。不那么圓滿。因?yàn)楣緦用娲嬖谥制纾@也是正常的，用不著大驚小怪。我認(rèn)為，主張從嚴(yán)處理的，有從嚴(yán)的道理，主張從寬處理著眼于今后的。也有合理的一面。用尊重多數(shù)人意見的方式作出處理決定是符合組織原則的。
“一件涉及全公司的事情，如果在班子會(huì)上眾口一詞，反而是咄咄怪事。但接下來(lái)還是有些怪現(xiàn)象，很快就有人知道了班子會(huì)上的情況了，說(shuō)明參會(huì)的某些人沒有保密，把不該透露的內(nèi)容透露出去了，是無(wú)心辦了錯(cuò)事，還是有意為之，我不好判斷。但是。”陶唐陡然加重了語(yǔ)氣，“公司打擊歪風(fēng)弘揚(yáng)正氣的決心已彰顯無(wú)疑，在脫崗問題上沒有任何的例外，這就是最大的成績(jī)！至于對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同志進(jìn)行處理，則是一個(gè)尺度問題，如果有人拿這個(gè)說(shuō)事就打錯(cuò)了算盤……如果有人希望用這件事引發(fā)班子間的矛盾更是妄想。我警告這個(gè)可能不存在的人，不要希望公司亂，亂了對(duì)你沒有任何好處。古人說(shuō)。皮之不存，毛將焉附？紅星公司是大家的。大家都要珍惜我們的企業(yè)，珍惜企業(yè)正在上升的正氣。不要做親者痛仇者快的蠢事。你不要以為自己做了壞事沒有人知道，那不可能。哲學(xué)上有一個(gè)量變質(zhì)變規(guī)律，壞事做多了，肯定會(huì)倒霉的。
“第二件事是楊開河失聯(lián)問題。迄今為止，我們這個(gè)曾經(jīng)在機(jī)動(dòng)部擔(dān)任了七年主任的人。我不好講他是同志了，還沒有找到。但我相信一定會(huì)找到的。現(xiàn)在不同以往了，現(xiàn)在想要把自己隱匿起來(lái)比較難了，因?yàn)榈教幙梢员┞赌愕男雄櫍铱礂铋_河沒有那么高明。不過是給我們添了一點(diǎn)麻煩而已。楊開河不露面，他的問題就不好定性，但有問題是無(wú)疑的了，不然為什么找不到呢？直到現(xiàn)在，還沒有發(fā)現(xiàn)任何有人強(qiáng)制他的證據(jù)，所以我敢這么說(shuō)，這個(gè)人是有問題的。問題有多大？當(dāng)然要根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)說(shuō)話。但是，如果他沒問題，干嘛向我行賄？”
不過十幾個(gè)小時(shí)，王大賓被降職調(diào)出賓館的消息幾乎所有中層都知道了，自然附帶著緣由。但陶唐在這樣場(chǎng)合的會(huì)議上直接講出來(lái)，還是令中層干部們感到震驚。事情就是這樣，日日在議論著**問題，但當(dāng)問題發(fā)生在身邊，感觸便完全不同。
“我們紅星公司出了這樣的丑聞，是不是應(yīng)該反思我們的管理？大家不用懷疑，如果楊開河存在嚴(yán)重的違紀(jì)，比如說(shuō)經(jīng)濟(jì)上存在貪腐，他一個(gè)人是很難達(dá)成目的的，這不是膽大膽小的問題，而是制度和管理存在嚴(yán)重缺失的問題。紅星公司是不是只有一個(gè)楊開河？或者說(shuō)只有機(jī)動(dòng)部存在管理缺失？我看未必。組織上培養(yǎng)一個(gè)干部是不容易的，組織上絕不希望任何一個(gè)干部出問題，但組織上也不無(wú)原則地袒護(hù)任何一個(gè)犯了紀(jì)律的干部！所以大家要珍惜自己的努力，珍惜自己的崗位和組織的信任，不要做令組織蒙羞的事情。如果在座的各位有人認(rèn)為公司開出的薪水太低了，可以辭職走人，我絕不阻攔。但只要在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，就必須做到收入唯一，即除了公司給你發(fā)放的薪水之外，不能再走任何渠道拿一分錢。拿了，就是違紀(jì)。這方面，公司將陸續(xù)出臺(tái)一系列的規(guī)定，首先是對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度做一番細(xì)致的梳理和執(zhí)行效果的檢查，這項(xiàng)工作由發(fā)規(guī)部牽頭，財(cái)務(wù)、監(jiān)督等部門配合，用三個(gè)月的時(shí)間，徹底搞一遍。跟大家說(shuō)清楚，這不是整人，而是救人，我看現(xiàn)在一些干部是很糊涂的，看不清形勢(shì)，不注重學(xué)習(xí)，自身修養(yǎng)又很差，存在是非觀念不清，政策界限不明，律己不嚴(yán)的問題，把一些違紀(jì)行為當(dāng)成了理所當(dāng)然，所以要通過制度建設(shè)和專項(xiàng)檢查來(lái)幫助他們提高認(rèn)識(shí)和水平，特別是養(yǎng)成守規(guī)矩、照流程辦事的習(xí)慣……剛才說(shuō)到了收入唯一，我還是想再說(shuō)幾句。在座的絕大多數(shù)是中層領(lǐng)導(dǎo)，處級(jí)以上都拿著績(jī)效，科級(jí)也有崗位津貼，還有什么電話補(bǔ)助。就以處級(jí)干部說(shuō)事吧，我看了下人力資源部去年的兌現(xiàn)，少的拿了七八萬(wàn)。多的十幾萬(wàn)，這還不包括你每月領(lǐng)的預(yù)發(fā)工資，這個(gè)數(shù)額高不高呢？要看和誰(shuí)比。我認(rèn)為合理的比較對(duì)象就是員工，紅星一般員工目前的實(shí)際平均工資，即扣除社保部分之后的薪水，不過2500左右。一年就是三萬(wàn)的樣子，考慮到班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等崗位存在的補(bǔ)貼，很多職工是拿不到三萬(wàn)的。作為一個(gè)副處級(jí)，每年拿十萬(wàn)以上的薪酬，我認(rèn)為不低了！這個(gè)情況下假如還抱怨，還要打歪主意撈錢，就是昧了良心！就是對(duì)全廠職工的犯罪！不管他過去有過什么貢獻(xiàn)，立過什么功勞，絕不寬貸！
“第三件就是廖俊偉同志的啟用。首先我要聲明。這件事我并沒有聽到令我不快的聲音，但考慮到有人可能對(duì)此作出另類解讀，所以還是要在這里說(shuō)幾句。
“干部能上能下喊了多年了，實(shí)際上很難做到。我認(rèn)為，造成這種局面一個(gè)很主要的原因就是對(duì)于干部總是非此即彼，要么是孔繁森，要么是王寶森。實(shí)際情況呢，絕大多數(shù)。包括我，既不是孔繁森。也不是王寶森。犯了錯(cuò)誤的干部就應(yīng)該受到處理，包括降職、免職，都是正常的組織處理。同樣，受到組織處理的干部，并非沒有重新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)。這方面紅星公司是什么一個(gè)情況，我沒有做專題的調(diào)查。沒有發(fā)言權(quán)。但在我任職過的盛東公司，有好幾十名中層干部因?yàn)楦鞣N錯(cuò)誤被降職和免職，他們中超過六層在后來(lái)又上了崗，其中還有進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)層的。盛東公司的干部基本適應(yīng)了這種管理，也算新常態(tài)吧。廖俊偉同志因工傷暴露出的人員管理缺位被免職。我認(rèn)為是應(yīng)當(dāng)?shù)模欠葚?zé)任他應(yīng)當(dāng)負(fù)！但這名同志沒有因此消沉下去，盡管組織上給了他半個(gè)月的假期，哦，算是對(duì)他平日加班加點(diǎn)的一點(diǎn)補(bǔ)償吧，可是他只休息了兩天就上班了，是作為一名普通員工工作的，哪里需要就去哪里，甚至頂崗上了床子。我認(rèn)為這個(gè)表現(xiàn)就很好，表現(xiàn)出一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的素質(zhì)，一種極為優(yōu)秀的品質(zhì)。同志們，人只有在逆境中才能展現(xiàn)其真實(shí)的一面，是金子還是瓦塊，要在烈火中證明。我認(rèn)為廖俊偉同志用他的行動(dòng)證明了自己，所以班子研究派他去接管從東湖機(jī)械接收過來(lái)的鋼管廠，當(dāng)一把手。廖俊偉同志肯定不是完人，他在二分廠的錯(cuò)誤并非冤枉他，但組織上派他到新的崗位也是有信心的，我相信他能夠在新崗位干好，干出成績(jī)來(lái)！
“相比廖俊偉同志，有些人就差勁了，據(jù)說(shuō)哭天抹淚的有之，賭咒發(fā)誓的有之，準(zhǔn)備辭職離開紅星的有之……我要說(shuō)的是，你的態(tài)度決定組織對(duì)你的態(tài)度，希望我們?cè)谧耐径枷蛄慰ネ緦W(xué)習(xí)，不學(xué)別的，就學(xué)一學(xué)他對(duì)待逆境的心態(tài)吧。我可以保證，還會(huì)有人因工作失誤被組織處分，我愿意看到其中出現(xiàn)更多的廖俊偉，讓干部能上能下在紅星成為新常態(tài)。”
趙慶民率先鼓掌，會(huì)場(chǎng)想起熱烈的掌聲。
廖俊偉就在會(huì)場(chǎng)。昨天下午，馬光明和彭杰已經(jīng)跟他談了話，向他宣布了新的任命。說(shuō)實(shí)話，他根本沒想到陶唐會(huì)如此迅速地啟用他。或者他已經(jīng)對(duì)當(dāng)“官”不抱任何希望了。當(dāng)初陶唐跟他談話，他內(nèi)心是不那么服氣的，覺得自己比竇娥還冤。出于性格，他沒有說(shuō)出過分的話。免就免吧，誰(shuí)讓刀把子在人家手里呢。老婆埋怨，他是拿那個(gè)工傷的女人寬慰老婆的，也是寬慰自己。那個(gè)女人因此殘了，自己為此受處分也是應(yīng)該的，誰(shuí)讓自己心軟沒有執(zhí)行公司的規(guī)定呢？
之所以不想離開二分廠，是因?yàn)樗麑?duì)那個(gè)別人不大看得上的分廠有感情，他是從哪里成長(zhǎng)起來(lái)的，在那里工作了二十余年，熟悉那里的每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)人。但他真沒想到陶唐冒著損害自己威信重新啟用了他。馬光明明確告訴他，對(duì)你的任命是陶總提議的，這更令他意外。鋼管廠的情況他是知道的，那是一個(gè)擁有三百余人，年收入近三千萬(wàn)的獨(dú)立公司，比二分廠的責(zé)任更大，權(quán)力更重，陶唐對(duì)他的器重由此可見一斑。昨天晚上，聞知消息的朋友同事們紛紛打電話，甚至跑到家里來(lái)向他道賀，有人說(shuō)這是正義的勝利，人心的勝利，本來(lái)你就是冤枉的嘛。廖俊偉沒有多說(shuō)，但他內(nèi)心對(duì)陶唐充滿了感激，真的，就是感激。他也是老資格的中層正職了，他想，這件事?lián)Q做自己坐在陶唐的椅子上，是絕不會(huì)這樣做的。即使錯(cuò)了，事關(guān)威信，也要堅(jiān)持到底。但人家就是比自己水平高，心胸開闊，不能不服氣。關(guān)鍵的一點(diǎn)是，自己跟人家素?zé)o瓜葛，連話也沒說(shuō)過幾句，原來(lái)以為自己這下子完了，混吃等死吧，沒想到竟然有了重新出山的機(jī)會(huì)……
臺(tái)上的陶唐看了看表，“最后我要說(shuō)一說(shuō)人事管理。在脫崗現(xiàn)象基本解決后，公司將啟動(dòng)‘三定’工作，重點(diǎn)是針對(duì)龐大的臨時(shí)工隊(duì)伍和機(jī)關(guān)冗員。要毫不手軟地把不該使用的臨時(shí)工壓縮掉，最大限度地解決機(jī)關(guān)的冗員，這件事的難度不比清理脫崗小，但只要我們上下一心，是完全可以做成的。之所以在這里給大家吹吹風(fēng)，就是要讓大家有個(gè)心理準(zhǔn)備，充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)人浮于事對(duì)事業(yè)的危害，多方面做工作，更充分地建立疏通人員安置的渠道……好吧，我就講這么多了。”
徐德玉這次是坐在最后排，挨著呂綺。她聽見呂綺嘟嚷了一句，好像是說(shuō)竟然要對(duì)機(jī)關(guān)下手了……隨即意識(shí)到解決機(jī)關(guān)冗員可不是一句話，好像之前還沒有一把手敢捅這個(gè)馬蜂窩呢。她沒有聽清主持會(huì)議的李珞講了些什么，會(huì)議就散了。(未完待續(xù)。。)</dd>
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