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    方哲對(duì)馮雪的想法和觀點(diǎn)，是極為震撼和佩服的！
    她所提到的電商3.0，將電商和O2O結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)和人工智能進(jìn)行商業(yè)服務(wù)的思維，即便放在方哲重生前的2018年，那也是極為超前和有遠(yuǎn)見的，因?yàn)榧幢闶窃谇笆?，也沒有任何一家電商平臺(tái)或者O2O公司做到馮雪所描述的這些內(nèi)容。
    但是方哲知道，甚至是堅(jiān)信，馮雪所說的這些，就是未來電商該有的樣子！
    方哲不由想起三年前，自己剛來燕京的時(shí)候，給嫂子王楠出主意做母嬰電商，也有過類似的整合母嬰行業(yè)上下游，形成閉環(huán)生態(tài)圈的電商服務(wù)商。
    但是很顯然，現(xiàn)在的蜜芽還離那個(gè)地步非常遠(yuǎn)，一來是整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的難度實(shí)在太大，二來蜜芽的掌舵人是楠姐，蜜芽會(huì)不會(huì)向著方哲設(shè)想的方向發(fā)展還真不好說。
    但是，馮雪不同，姑且不說方哲和馮雪的關(guān)系，馮雪現(xiàn)在打算做垂直電商的思路，完完全全就是奔著整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，奔著大數(shù)據(jù)和個(gè)性化電商來的！
    前世的時(shí)候，方哲印象尤為深刻的是，阿里馬總經(jīng)常掛在嘴邊的兩個(gè)詞，DT時(shí)代和新零售。
    說白了，DT時(shí)代就是大數(shù)據(jù)時(shí)代的意思，指的是隨著信息爆炸，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)普通人的生活，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變和改造越來越深，越來越多的數(shù)據(jù)，被創(chuàng)造，采集和收集到互聯(lián)網(wǎng)，被收集到各大互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)器里。
    在電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售行業(yè)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單基本的收集處理和使用，進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)的電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售模式進(jìn)行改造升級(jí)，提升其服務(wù)效率和營業(yè)效益，便可以看作是新零售的概念之一。
    然而在方哲看來，即便是馬總提出的新零售，在目光長遠(yuǎn)和深度上，也離馮雪提到的電商3.0有不小的差距！
    因?yàn)楹唵蝸碚f，新零售主要還是對(duì)B2C里邊的B端，也就是企業(yè)端和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)改造和重塑，而電商3.0卻是從B端到C端，也就從企業(yè)端到用戶端的整體改造和重塑。
    試想一下，當(dāng)秋天來臨的時(shí)候，淘寶主動(dòng)向你推送了幾套最適合你的衣裝打扮任你挑選，這兒說的適合，不再是淘寶上眼花繚亂，買家秀永遠(yuǎn)比不過賣家秀的迥然差異和選擇困難癥。
    而是網(wǎng)站根據(jù)你的個(gè)人性別身高體重等等各種數(shù)據(jù)精心挑選的款式，C端的用戶數(shù)據(jù)模型和畫像越精確，網(wǎng)站向用戶推送的商品也就越讓用戶滿意，用戶的購買意愿和成交幾率也就越大。
    甚至于極端情況下，網(wǎng)站比用戶自己更了解自己，可能你挑的衣服，都沒有網(wǎng)站為你挑的好看，那樣的話，商品的成交率又該達(dá)到何種恐怖的地步！
    半個(gè)小時(shí)，一個(gè)小時(shí)，兩個(gè)小時(shí).....這個(gè)深夜，方哲和馮雪這對(duì)小兩口，興致勃勃的討論到黎明！
    圍繞著電商3.0的概念，以及馮雪要做的美妝網(wǎng)站，身為行業(yè)大佬的方哲，給了馮雪不少“指點(diǎn)”和“意見”，作為回報(bào)，方哲的身上，也被馮雪種了不少“草莓”，而在馮雪的啟發(fā)下，方哲對(duì)電子商務(wù)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展，也有了更多的靈感和認(rèn)識(shí)！
    做電子商務(wù)，并不是件容易的事，因?yàn)橄鄬?duì)于大多數(shù)比較輕的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來說，電子商務(wù)屬于比較重的那一個(gè)，這也是當(dāng)初，方哲起步創(chuàng)業(yè)選擇做游戲，做社交，而一直沒有碰電子商務(wù)的原因之一。
    但是現(xiàn)在，對(duì)于龐大無比的匯眾來說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)沒有什么重的業(yè)務(wù)了，要說重，也只有傳統(tǒng)IT行業(yè)跟制造業(yè)交集的芯片，電子產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)，還讓方哲和匯眾感覺有點(diǎn)吃力。
    方哲之所以沒打算讓匯眾自己再做電商，無非是因?yàn)轱L(fēng)口已經(jīng)過去，不可能再培養(yǎng)出一個(gè)阿里巴巴，匯眾頂多也就投資京東，聚美優(yōu)品，蜜芽等一堆垂直電商小巨頭和獨(dú)角獸罷了！
    可是現(xiàn)在，當(dāng)馮雪把她關(guān)于電商3.0的想法講給方哲，當(dāng)方哲和馮雪因?yàn)檫@件事興奮的聊了一夜的時(shí)候，方哲似乎看到了，未來電商行業(yè)，再誕生甚至超越一個(gè)阿里巴巴的機(jī)會(huì)，方哲決定，無論如何也要支持馮雪把這件事做下去！
    “未來的女首富，咱們現(xiàn)在能不能睡覺了，我明天下午，不對(duì)，今天下午還得去小米開會(huì)！”窗外的天色已經(jīng)見亮，口干舌燥的方哲和馮雪，終于壓下心頭的興奮抱在一起沉沉的睡了過去。
    ......
    十多個(gè)小時(shí)后，同一天的下午3點(diǎn)多，睡飽了覺的方哲，精神飽滿的坐在了位于清河的小米總部會(huì)議室里！
    方哲這次參加的小米會(huì)議，是小米最高級(jí)別的戰(zhàn)略會(huì)議，參會(huì)者除了小米的多位創(chuàng)業(yè)元老外，還包括小米成立后加入的副總裁及以上級(jí)別的公司高管！
    關(guān)于這次戰(zhàn)略會(huì)議的召開，早在幾個(gè)月前，方哲就已經(jīng)收到了雷總的消息，而這次戰(zhàn)略會(huì)議召開的目的，就是討論和修訂，小米未來一到兩年內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃！
    會(huì)議開始以后，主持會(huì)議的雷總，當(dāng)先對(duì)這次戰(zhàn)略會(huì)議召開的目的，以及小米過去一年的成績和近期的發(fā)展情況做了簡單的報(bào)告：
    “小米1從去年年底正式發(fā)售以來，截止上個(gè)月底的8月31日，已經(jīng)累計(jì)賣出632萬臺(tái)，累計(jì)營業(yè)額126億3368萬元，加上耳機(jī)，手機(jī)殼等周邊產(chǎn)品，累計(jì)營業(yè)額129億1232萬。
    根據(jù)我們采集的用戶收獲地址數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在所有購買小米的手機(jī)用戶中，一線城市用戶占比高達(dá)54%，二三線城市用戶占比32%，剩下的四五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，累計(jì)用戶占比14%！
    一個(gè)多月前，我們剛剛發(fā)布了小米1S和小米2兩個(gè)新型號(hào)的手機(jī)，從正式發(fā)售后的銷售數(shù)據(jù)和市場反饋情況來看，用戶對(duì)我們這兩部手機(jī)的評(píng)價(jià)和滿意度都還挺高的。
    但同時(shí)，我們也注意到，小米1S和小米2的用戶分布，跟小米1有著非常類似的情況，其中小米2在一線城市的銷售占比，更是高達(dá)60%以上！”